华润置地吴向东谈可持续发展之道：责任梦想铸造品质生活

作为华润集团旗下的地产业务旗舰，华润置地始终坚持可持续发展之道，历经商海磨练，如今已经成长为房地产行业领先的企业。

华润置地吴向东正式发布商业地产战略，并明确提出将致力于成为“中国商业地产领导者”的商业地产战略目标。据华润置地总裁唐勇介绍，按照目前的战略布局和开发速度，2017年和2018年，华润置地将迎来商业项目开业的高峰期。“预计到2017年年底，华润置地将有40多个商业项目投入运营，投入运营的零售物业建筑总面积将超过600万平方米，年客流量将达4.5亿；预计年累计购物营业额将超过500亿元人民币，会员总数将超200万人。”

华润置地在实现自身发展与价值创造的同时，在践行社会责任方面也得到了社会认可。近日，华润发布首份独立社会责任报告——《华润置地有限公司2013年社会责任报告》以下简称“报告”，从社会责任、员工关怀、股东回报、业主服务、生态保护等各个维度进行了详细解读，并获得中国社会科学院综合评价“四星级”优秀报告。

“践行社会责任是企业可持续发展的基石。”华润置地董事长吴向东在报告开篇这样写道，一个企业，在创造经济价值的同时，还应该不断实现社会价值，包括对股东、员工、客户、合作伙伴、环境以及社会承担应尽的社会责任。

致力经济发展

七十多年前，身负领导重托，诞生于香港中环一个不起眼的小阁楼中的华润集团，如今已经发展为下设七大战略业务单元、19家一级利润中心、共有1200多家实体企业、员工36万人的大型多元化企业。

华润置地作为华润集团旗下的地产业务旗舰，也秉承华润集团的社会责任理念，一直将社会责任纳入公司的发展战略，并通过践行社会责任，带动城市经济的发展、改善城市面貌，引领城市生活方式改变，实现企业与社会的和谐共存。

事实上，努力承担社会责任，不仅成为打造世界一流企业必备的条件，也正在成为华润置地作为央企成员的应有义务。

作为一个经济组织，华润实现着巨大的价值创造。2013年，华润置地全年实现综合营业额713.89亿港元，净利润146.96亿港元，比2012年分别增长60.9%和39.1%。其中，住宅开发业务实现营业额648.18亿港元，同比增长68.3% ；包括酒店经营在内的投资物业营业额达到46.22亿港元，同比增长27.4%。

在创造价值的同时，在履行社会责任方面，华润的实践更加丰富。其中，在社会公益方面，华润置地正积极参与华润希望小镇建设，为实现希望小镇村民“走水泥路、喝自来水、用清洁灶、上卫生厕、住整洁房”的目标，华润置地自2008年起陆续承担了8个希望小镇的民居改造、公共配套设施及市政基础建设。

据了解，在项目所在地，华润置地还不断完善周边配套，方便居民出行，改善居民生活质量。具体举措包括，投资建设幼儿园、小学，并引入教育资源，以满足周边居民适龄儿童教育的需求，提高教育水平；投资建设市政道路、广场、消防站等公共设施，投资建设净菜超市等生活配套设施等。

而在保护环境方面，华润置地在项目开发建设中，在保护原有生态的同时，还致力于投资建设污水处理厂，改善水环境质量。以海南楼盘万宁石梅湾项目为例，华润置地配套建设了总占地面积19980平方米的污水处理厂，最终日处理污水规模达到10000吨/日。

华润置地一位负责人表示，无论是过去，还是未来，华润置地会始终把“社会责任”作为企业发展战略的重要组成部分，使更多有需要的人体验到高品质的真正价值。

专注品质提升

对于房地产开发商来说，为消费者提供高品质住宅才是硬道理，只有保证项目品质，增值业主服务，才能抵御房地产市场“寒冬”。

作为全国一线地产品牌开发商，华润置地将追求高品质作为发展战略，秉承“品质给城市更多改变”品牌理念，在质量管理、综合服务等方面得到了专业机构和广大业主的认可。

8月1日，华润·橡树湾家园三期项目获得中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会颁发的“2014中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”。这一土木工程领域最高奖项的获得是华润置地多年来坚守项目品质的又一成果。据了解，为践行高品质标准，华润置地发布了高品质战略，并提出了“精细设计准则，毫厘工程标准，情感悉心服务”的高品质内涵，力争为客户提供高品质的产品和服务。

例如，在不断实践、总结的基础上，华润置地逐渐形成了一套系统的工程高品质企业标准，包括“安全坚固、功能适用、美观精致、易维护、耐久、节能环保”六个维度，内容涵盖基础与结构、屋面与外立面、内装修、机电与小市政、园林景观五大分部工程；通过标准的发布，进一步完善了华润置地“总部－大区－城市公司”三级质量管理体系，促进华润置地高品质战略落地。

创新生意模式

在住宅商业开发双线并进的同时，华润置地还开发了新的盈利点——增值服务，致力于为住宅产品注入更多附加值。通过从室内设计、带装修到家具配饰等多个环节的细节满足顾客的功能化需求，使华润置地增值服务区别于市场“带装修”的无个性批量复制模式。

“这种差异化生意模式，使得华润置地成为了具有综合开发能力的地产发展商，利润的来源多元化，同时对风险的抵御能力层次化，企业可以通过住宅的开发带来近期增长动力，而通过收租物业的资本增值带来长期回报。”《中国商业地产创新案例研究报告》给出了这样的评价。

“现在的购房者已不仅仅购买栖身之所，对居住品质的要求也逐渐提高。”华润置地一位负责人表示，作为全国一线地产品牌开发商，华润置地不只是简单地造房子卖房子，而是为业主寻找理想居所，提供更高品质的生活方式。